Профессиональные требования к персоналу растут, уровень подготовки кадров падает.
Как выходят из ситуации работодатели?
С наступлением кризиса многие менеджеры по персоналу вздохнули с облегчением: «Наконец-то! Никого не брать – всех лишних увольнять». За два года «припылились» сайты по трудоустройству, призабыта форма П-2 (личная карточка сотрудника – оформляется при трудоустройстве) и номер телефона рекрутёра Ольги из компании-подрядчика, а инструкция «По адаптации новых сотрудников» так вообще похоронена под кипой других бумаг и документов. А кого, собственно, прикажите адаптировать? И казалось, что с подбором покончено навсегда, ну, или хотя бы надолго и можно уделить время другим важным чр-процессам. Штат укомплектован, затраты минимизированы, бюджет максимально урезан. И, наконец-то, остались в прошлом эти странные заявления руководителя отдела продаж: «Торговых представителей мне по штук 5 в день толковых давай. Что сложного-то? Вон, их сколько на рынке. А у меня план!..». И, к счастью, нет больше претензий на совещании: «Ну, чего чр мне эту зелень приводит? Что мне с ними делать? Они ж ничего не умеют, это мне их что – обучать надо? Некогда мне!». А ведь вчера только этот же руководитель заверял (да, и заявка подписанная есть): «Да зачем мне с опытом? Они ж «на умняке» все. Мне им доказывать придётся, кто здесь главный. Не хочу! Давай мне молодых, рьяных. Я их всему быстро научу, опыт свой передам….». И уходило время на выяснение отношений, на повторное принятие заявки, на новый поиск. В прошлом это. В докризисном прошлом. А сейчас хорошо, тишь да гладь…
Но этой весной можно смело констатировать оживление и некоторое преображение кадрового рынка. Компании начинают вести бизнес все активнее и, следовательно, все больше интересоваться высококвалифицированным персоналом. Сайты трудоустройства пестрят вакансиями, и надежда на возвращение баланса между заявленными вакансиями и количеством кандидатов снова зашевелилась в сердцах последних. Так ли всё радужно на рынке труда? Давайте присмотримся повнимательнее…
Весной 2009 года руководители компаний вели себя по-разному. Некоторые сидели, схватившись за голову в своем кабинете, не веря в происходящее. Некоторые начинали разрабатывать стратегию выживания в кризис. Кто-то - массово сокращал персонал. Этой весной можно констатировать оживление и некоторое преображение кадрового рынка. Компании начинают вести бизнес все активнее и, следовательно, все больше интересоваться высококвалифицированным персоналом.
